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Live or let die – oder: die Prioritäten entscheiden

Lehman Krise, Herbst 2008 – Sie erinnern sich? Ich auf jeden Fall: die Gesellschaft der ich damals vorstand, die blowUP media Gruppe, verlor ca. 50% der Umsätze, von einem Jahr auf das andere. Das war mindestens eine erhebliche unternehmerische Herausforderung und vielleicht sogar eine existentielle Bedrohung.

In der Luftfahrt beschreiben wir eine solche Situation, mit entsprechendem Humor, so: „It was a perfect flight until I ran out of altitude, airspeed and ideas … at the same time“.